遇到这种情况，可以尝试以下几种方法来解决问题：
1. 与领导进行私下沟通：尽量委婉地告诉领导团队成员感到辛苦，希望领导能够参与其中，并承担一部分工作。同时，提供实际的案例和数据来支持你的观点。
2. 寻求团队合作：与其他团队成员密切合作，共同分担工作压力。组织团队会议，协商如何分工合作，优化工作流程，确保团队整体的工作效率和质量。
3. 标明工作边界：使领导明确知道自己的职责和工作范围，并沟通好相应的目标和期限。如果领导试图将自己的责任转嫁给你，请坚定地回绝，并提供合理的解释。
4. 自我管理：尽量保持积极的工作态度和高效率，做好自己的本职工作。不要依赖领导的参与，尽力保证团队的工作质量和进度。
5. 寻求上级支持：如果私下沟通没有效果，可以考虑向上级领导反映情况，说明自己的困扰和团队的处境。寻求上级领导的支持和解决方案。
记住，与领导沟通时要尽量保持冷静和理智，尊重他人的感受和立场。选择恰当的时间和方式来表达自己的观点，并寻求解决问题的合作方式。
至于海外并购基金，暾澜投资目前设立了“YOTA手机专项基金”。， 多方合力解议题。
本文转自：临沂日报 北汽雷驰 首届职工趣味运动会火热开赛 本报讯 （临报融媒记者 徐淑刚）冬意渐浓，攻坚正酣。， 开中火，加热枇杷果肉。
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